就業規則の作成・変更なら東京都千代田区の志戸岡社会保険労務士事務所へお任せ下さい。

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「1日5分×7日間で学ぶ中小企業がやるべき人材定着の掟」無料メール講座

長く働いてくれる社員を採用したい
優秀な人材の採用方法が知りたい
採用でビジネスをさらに伸ばしたい

経営者であれば、誰もがこの想いを持っています。

社員が定着する会社にするには？その原因を明確にし、具体的な対策をお伝えします。

中小企業が明日からでも取り組め、実践可能な改善ノウハウをお伝えし、あなたの会社の採用力をアップします。

採用には多くの人が陥り易いワナがあります。やってはいけないことをお伝えし、採用を確実にビジネスの拡大につなげます。

WEBサイト広告・人材派遣会社・ハローワーク・・・といろいろ試したけどうまくいかない・・・

１日５分×７日間のメール講座で人材採用・人材定着の問題の本質を理解して、離職率を下げて定着率を改善する「中小企業がやるべき人材定着の掟」を無料メール講座で公開しています。

あなたの会社の問題点を明確にし、あなたがまずやるべきことがわかります。

“なぜ、あなたの会社では人材が定着しないのか？”

「１日５分×７日間で学ぶ中小企業がやるべき人材定着の掟」

「いい人材がなかなか来ない・・・」「せっかく雇った人が辞めてしまう・・・」

あなたの、こういった悩みを解決する実践的ノウハウをお伝えする

メール講座＆無料特典資料を完全無料で購読いただけます。

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【注意事項】
１）ご登録いただいたメールアドレスは、個人情報として、プライバシーは完全にお守りいたします。
２）３０分以内にメールが届かない場合は、メールアドレスが誤記入の場合が考えられます。
３）yahooメール、hotmailは、迷惑メールフォルダに入りやすいと言われています。そのため、それ以外のアドレスでの登録をお薦めいたします。
４）７日間の無料メール講座の終了後は、無料ニュースレター【人事・労務NEWS】にて、引き続き情報を提供をさせていただきます。いつでも解除が可能ですのでご安心ください。

「優秀な人材を採用して、ビジネスをステップアップしたい。」

「あまりお金をかけずに採用活動を改善したい。」

「せっかく雇った社員は長く働いて欲しい。」

「会社に合わない人を雇ってもう採用で失敗したくない。」

こんな　お悩み ありませんか？

人を雇ってもすぐに辞めての繰り返し・・・

採用コストと手間が毎年かかり過ぎている・・・

自分の会社は規模が小さいからいい人材なんて来ない・・・

給料もそんなに良くないし、どうやったら人が定着するかわからない・・・

人が足りないからその場しのぎで人を雇ってしまってる・・・

そんな、

「人材採用・人材定着」の悩みを解決し、人材定着の成功を加速させるのが

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はじめまして。

小さな会社専門の社会保険労務士　志戸岡　豊（しどおか　ゆたか）と申します。

プロフィールはこちら

あなたの会社では人が定着していますか？離職率は高くないですか？
採用した人のおかげで事業は拡大していますか？

なぜ、私がこのメールセミナーを作ったのか？
私は、社会保険労務士（人事・労務）の世界に入ってから今まで一貫して、就業規則を中心とした「労務のリスク対策」に特化し取り組んできました。

社労士が関わるフィールドには、「人を辞めさせたい（解雇したい）」というニーズがある一方で、「人を定着させたい」という相反するニーズがそれ以上にあります。

“あまりにも多くの人が雇用のミスマッチで苦しんでいる”ということ。
これは、経営者側、社員側の両方に言えます。お互いに苦しんでいるのです。

私自身は採用の専門コンサルタントではありませんが、経験の中でわかったことは、人材が定着するかどうかは採用方法だけに依存しているわけではないということです。

私のミッションは、『人事労務サービスを通して、職場の笑顔を増やすこと』です。

このメール講座であなたが何か一つでも気付き、何かに取り組み雇用のミスマッチが改善すればこの上無い喜びです。

そして、もしその改善するプロセスで私で力になれることがあれば、ぜひサポートさせてもらいたいという想いがあります。

この無料メール講座では、小難しい専門用語はでてきません！

法律の専門知識も不要です。

あなた自身の間違った認識・考え方を取り払い、

明日からすぐにでもお金をかけずに取り組める具体的な方法を活用して

あなたの会社の離職率を下げて社員の定着率を改善することが可能！

【　無料メール講座　】

“なぜ、あなたの会社では人材が定着しないのか？”

「１日５分×７日間で学ぶ中小企業がやるべき人材定着の掟」

社員が定着しないと会社はどのぐらい損をするのか？
離職率が高い会社は、常に「ハイリスク・ローリターン」の投資に手を出しているのと一緒なのです。

社員が辞める理由は突き詰めると、たった２つしかありません。

社員が辞める、そのたった２つの理由とは・・・

人材採用・人材定着を考える上で、非常に重要なマインドとは？

多くの会社が陥っている非常に効率の悪い採用と退職の関係。

★無料特典「人材採用・人材定着ワークシート」プレゼント！

⇒自社で人材採用・人材定着を改善するための具体的ワークシートとなります。

従業員が事業発展のボトルネック（制限要因）になってしまう理由。

顧客だけではなく従業員の満足度、モチベーションを高めることが求められています。

Amazonが恐れたザッポスがやっていたこととは？

こんなこと、とても真似できない！でもだからこそ、学ぶべきことがあります。

仕事ができる専門家こそ陥り易い罠とは？

あなたは職人なのか？マネージャーなのか？

人材定着の掟がわかった段階で、あなたは何から手をつけるべきか？？

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