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書籍やセミナーは多数ありますが、日々の業務に追われている中で、このようなノウハウをご提供いただけることはとても助かります。

また、このようなサービスは本当に良いものを知った上で購入を検討したい現在の消費者層にとてもマッチしていると共感していると同時に、必要なエッセンスをメール配信という学びやすい方法で分かりやすく教えて頂き、有難いと感じています。

良い社員がいる、お金もわまる、しかし、社員は高齢化し事業継承や退職金の心配も脳裏をよぎる今日この頃。　

何より、これまで社長と社員の間の信頼関係だけで事を運び、労働契約書も就業規則も無い状態であることを考えると、まるで綱渡りのような１５年間だったのでは？とゾッとします。

契約書はとりあえず法律に触れない最低限のものを用意しておけばなんとかなる、と考えていました。

しかしこのメール講座で、小さい会社だからこそ、しっかりした契約書を作ることが大切だということがとても分かりやすく伝わってきて、意識を改めなければいけないと痛感しました。

特に印象に残った内容は、ルールには「義務」と「権利」があり、それは経営者にも従業員にもある、という部分です。あいまいさをなくし、、ルールを守りモラルを維持しながら、原理原則に基づき、互いが幸せになれる会社づくりをしていきたいと思います。

会社に対する帰属意識が薄れ、労働者が好きな様に、自分で就職口を探せる時代の中、一人一人を大切にし「定着」をさせる為にどのような考えを持って、手段を持てばいいのか？とても勉強になり感謝を申し上げます。

現場実務（ワークフローや教育システム、連絡体制等）のコンサルタントをしております。

あるクライアントで提案した業務改善策が一向に進まなくて、原因を探るべく従業員にヒアリングしていたところ「入社時に聞いていた話と違う」「言っていることがコロコロ変わりすぎる」といった不満からモチベーションが極端に低く、新しい試みにアレルギーが出ている様子でした。

この事から会社の本質を決め書面化する事の重要さを知り、この講座に出会いました。

基礎的な流れやマインドが整理されていて読んでいて有意義でした。

もう少し具体性を掘ってあれば最高でしたが、いた仕方ないですね。